Professioneel inkopen van coachen

Het inkopen van coachingstrajecten heeft in veel organisaties nauwelijks aandacht. Er is geld beschikbaar voor coaching en als een werknemer, een manager of CEO een coach nodig heeft, dan wordt die wel even geregeld. Maar hoe weet ik als inkoper van coaching of dit wel de juiste interventievorm is voor mijn specifieke situatie? En wat wil ik met de inzet van coaching bereiken, wat is mijn return of expectation? En hoe koop ik vervolgens coaching op een professionele manier in? Ook al is coaching heel persoonlijk en grijpt het vaak in persoonlijke situaties in, toch kunt u als inkoper wel degelijk zakelijke afspraken te maken met de coach. Zodat het coachingsdoel bereikt wordt, met heldere afspraken en conform de afgesproken kosten. In deze masterclass komen twee schijnbaar tegengestelde werelden bij elkaar, die van coachen en die van inkoop. Zonder te botsen en zonder de beoogde resultaten uit het oog te verliezen.

Masterclass Coachen
Woensdag 12 oktober, 13.30 - 16.00 uur
Download hier de presentaties van deze masterclass

Programma

Opening door de dagvoorzitter
Paul Esveld (directeur Cedeo)

Coaching: ‘Return of expectations' of het overtreffen daarvan
Anje-Marijcke van Boxtel (director bij Schouten & Nelissen Coaching)
Wanneer zet u coaches in en in hoeverre hoopt u er vervolgens het beste van? Regisseert u het proces of blijft het voor u een black box? Gevoed door effect- en bevlogenheidsonderzoek, vindt in businesscoaching een verschuiving plaats van traditionele coaching naar coaching op de organisatiecontext. Anje-Marijcke neemt u mee langs de praktijk van het incidenteel inzetten van coaches als probleemoplossers naar meer strategische inzet bij het behalen van de organisatiedoelstellingen. Opdat coaching uw verwachtingen overtreft!

Kun je professionele coaching ook professioneel contracteren?
John Weinstock (kennismanager bij NEVI Inkoopacademie)
De inkoopfunctie ontwikkelt zich in rap tempo ook binnen het domein van HRM. Veel activiteiten van een HRM organisatie, zoals ook coaching zijn gerelateerd aan dienstverlening. Een belangrijk kenmerk van dienstverlening is dat deze niet tastbaar zijn zoals een product. Hoe kunnen we dergelijke processen dan toch professioneel contracteren? In deze sessie nemen wij u mee om vanuit de theoretische inzichten en verkenning de verdieping te maken naar professioneel contracteren van coaching.

Rendement van coaching: effectmeting loont!
Jorien Sprokholt, adviseur, trainer, coach bij EMC
Organisaties besteden vaak veel geld en tijd aan coaching, zonder zich af te vragen wat zo'n coachingstraject eigenlijk moet opleveren. In geld, maar ook in verbeterde prestaties van de individuele werknemer of het team. Te weinig wordt de vraag gesteld of de vaak toch forse investering wel verantwoord is. Jorien Sprokholt laat u zien dat het wel degelijk mogelijk is om het effect van coaching te meten, en dat hoeft helemaal niet zo ingewikkeld te zijn. Ze lardeert haar verhaal met saillante cases uit haar eigen praktijk.

Discussie en round up.

Deze masterclass wordt medemogelijk gemaakt door: