Speciaal voor HRD'ers die bij willen blijven
In De Bijenkorf zijn de activiteiten gericht op één product, voor één koningin en met één afnemer.
Speciaal voor HRD-ers die bij willen blijven organiseert Performa samen met EMC en Kessels & Smit op 13 oktober De Bijenkorf, een expertmeeting met als centrale thema vergrijzing en ontgroening. In deze tijd van economische recessie staan HRD-activiteiten ter discussie. Dat lijkt soms terecht. Vaak kan HRD echter ook een nieuw licht op vraagstukken werpen. En dat gaat u op 13 oktober bewijzen, tijdens De Bijenkorf, een congres nieuwe stijl. Deze dag staat vooral in het teken van leren door samen te werken met vakgenoten aan een actueel organisatievraagstuk. Dit vraagstuk over vergrijzing en ontgroening kunt u aanvliegen vanuit verschillende perspectieven en expertises. U maakt deel uit van een adviesteam en gezamenlijk met uw team draagt u oplossingen aan om de klantvraag op te lossen. Om tot die oplossing of oplossingsrichting te komen kunt u bij verschillende bijenkorven honing halen.
Social media
De Bijenkorf is een dag boordevol expertmeetings waar u vooral leert door te doen. Hierbij wordt de inzet van social media niet geschuwd, waardoor u ook de buitenwereld kunt laten meedelen in de opgedane kennis.
Klantvraag
Na een kwartiertje buzzen over het thema, opent Ric de Rooij, plaatsvervangend Secretaris Generaal van het ministerie van SZW, deze bijzondere dag en schetst het maatschappelijk kader van vergrijzing en ontgroening, het centrale thema van deze dag. Dan volgt de intake waarbij de KLM, de opdrachtgever, de klantvraag inbrengt. Vervolgens hebt u samen met uw adviesteam ruimschoots de gelegenheid om vragen te stellen aan de opdrachtgever. Als de klantvraag helder is vliegt u uit naar de verschillende bijenkorven om honing te halen om de bijenkoningin (de opdrachtgever) te behagen.
Expertmeetings
Er zijn wel tien bijenkorven met tien soorten honing op 13 oktober, aan u de keus:
Brein en leren, een prachtig samenspel!
Ria van Dinteren, managing consultant CINOP en co-auteur van het boek brain@work
De laatste 5 jaar is er in toenemende mate kennis voorhanden over ons menselijk brein. Met de kennis die we hebben over ons brein kunnen we niet alleen snappen hoe leren en onthouden tot stand komt maar kunnen we dit proces ook effectief beïnvloeden. Gerichte interventies zorgen voor effectiever leren voor alle leeftijdsgroepen.
Optimale invloed op het veranderproces in de lijn: hoe krijg je het voor elkaar?
Floor Hilgers, Floor Advies Coaching Training
Deze expertmeeting geeft u verscherpt zicht op uw eigen gedrag en impact. Welke veranderstijl kiest u en wat werkt? Wat zijn uw eigen overtuigingen en waarden? En kan het ook anders?
Ria van 't Klooster (directeur Schoevers en lid denktank leren en werken)
Duurzaamheid is hét thema van de toekomst. Ook duurzame inzetbaarheid van human capital hoort hierbij. De komende jaren zullen zeker personeelstekorten ontstaan en dit is het moment om uw organisatie daar optimaal op voor te bereiden. Maar wat betekent kiezen voor duurzame inzetbaarheid en wat vraagt dit van uw medewerkers, uw organisatie en van u?
Meten is (z)weten
Stephan Obdeijn, EMC
Een (HRD) inspanning leveren zonder te weten wat het verwachte effect of resultaat is, roept vragen op. Is de gemaakte keuze de juiste? Kunnen we de investering (financieel) verantwoorden? Op welk resultaat ben ik als HRD'er aanspreekbaar? Aan de hand van een eenvoudig model zoeken we in deze expertmeeting antwoorden om een goede balans te realiseren tussen de inspanning/kosten van een interventie en het rendement ervan.
(Inter)sectorale loopbaanontwikkeling
Margriet Snellen, Consultant CINOP en Kenniscentrum EVC
Er gebeurt zoveel op de arbeidsmarkt dat u daar als individuele organisatie bijna niet meer op tijd op in kunt spelen. Er wordt dan ook steeds meer samenwerking gezocht op sectoraal niveau en zelfs intersectoraal niveau. Hoe kan dit het verschil maken en zijn individuele organisaties ook een speler in een dergelijke netwerkaanpak?
Het Nieuwe Werken
Thijs Edelkoort, AT Osborne
In deze workshop behandelen we de ingrediënten die belangeijk zijn als we over HNW praten. Centraal staat daarbij de noodzakelijke veranderingen binnen diverse disciplines. Bij verandering is een goed beeld van de noodzaak essentieel. Daarom gaan we dieper in op de aanleidingen die spelen in de maatschappij. We identificeren de belangrijkste elementen die een rol spelen voor de deelnemers en voor de groep. Dit zullen we vertalen in een advies aan de opdrachtgever.
Talentontwikkeling
Evert Pruis, EMC
Deze expertmeeting belicht 5 kernprincipes van talentontwikkeling waarmee talentontwikkeling zowel gevalueerd, als gestalte gegeven kan worden. Met de 5 principes kijken we breed naar talenten en hun ontwikkeling: vanuit de organisatie en hun omgeving, vanuit HR(D) en vanuit de talenten zelf en de wijze waarop zij leren en ontwikkelen. Uit de sessie neemt u tenminste 1 ingeving voor de talentontwikkeling in uw eigen organisatie. De expertmeeting is een vervolg op de sessies die de spreker verzorgde op de ASTD congressen in 2009 (Washington DC) en 2010 (Chicago).
The young professional, Een ander perspectief...
Eefje Teeuwisse, Kessels & Smit
Hoe wordt je als organisatie echt aantrekkelijk voor jong talent? Hoe kun je jong talent 'gebruiken' voor het verbeteren en vernieuwen van organisatieprocessen? Wat voor type samenwerking tussen jong en oud, ervaren en onervaren, nieuwkomer en langzitter, draagt echt bij aan werkplezier en innovatie? Samen gaan we in deze workshop op zoek naar antwoorden!
Ruimte voor waarde én groei van oudere medewerkers
Isolde van Roekel, Kolkhuis Tanke
De vergrijzing van het personeelsbestand wordt in organisaties nog vooral gezien als een probleem dat opgelost moet worden. "Hoe gaan we die oudere medewerkers weer activeren?"en "hoe kunnen we ze nog voldoende bijscholen?", zijn vragen die daarbij vaak centraal staan. Echter, leren aan de hand van interessante situaties die zich in het dagelijks werk voordoen, blijkt veel beter aan te sluiten bij hoe ervaren medewerkers het liefst en meest effectief leren. Maar in de werkomgeving zijn vaak vele obstakels aanwezig, waardoor dit leren - zeker onder ouderen - ternauwernood uit de verf komt.
In de workshop ontwikkelen deelnemers, aan de hand van voorbeelden uit verschillende organisatiepraktijken, inzicht in hoe dergelijke obstakels ontstaan en hoe ze ‘opgeruimd' kunnen worden. Oftewel: hoe meer ruimte kan ontstaan voor de - reeds aanwezige - waarde én duurzame groei van (oudere) medewerkers.
- Sociaal kapitaal (Joseph Kessels, Kessels & Smit)
Honing
Tijdens De Bijenkorf werkt u over de grenzen van uw organisatie samen met anderen aan een realistische en intrigerende klantvraag. De honing die dat oplevert is bijzonder zoet. Zo vergroot u tijdens deze dag uw expertise hoe om te gaan met het vraagstuk van vergrijzing en ontgroening. Maar dat is niet het enige. Op deze dag kunt u uw professioneel netwerk uitbreiden, uw adviesskills oefenen en ervaring opdoen met social media. Tijdens De Bijenkorf u over de grenzen van uw organisatie met anderen aan een realistische en intrigerende klantvraag. De honing die dat oplevert is bijzonder zoet. Zo vergroot u tijdens deze dag uw hoe om te gaan met het vraagstuk van . Maar dat is niet het enige. Op deze dag kunt u uw uitbreiden, uw oefenen en ervaring opdoen met .
Slot
Na afloop van een dag hard werken is de honing ook zoet. Natuurlijk staat dan de borrel klaar en onder de geneugten van drank en spijzen kunt u met elkaar nog even buzzen over De Bijenkorf, zodat u de volgende dag – gewapend met de pas verworven kennis en inzichten – de weerbarstige praktijk met een frisse blik tegemoet kunt treden.
Klik hier om het volledige programma van De Bijenkorf te bekijken.
U kunt zich nu inschrijven voor dit congres! De kosten voor HRD, De Bijenkorf zijn € 495 (inclusief lunch en beursbezoek). Schrijf u nu in! Wilt u meer informatie, stuur dan een mail naar info@performa.nl.
Aanmelden voor de nieuwsbrief over Performa 2012
Ga naar exposantensite
Leren, ik werk liever!
Hoe kun je mensen in hun werk maximaal laten leren zodat ze optimaal presteren? Daarover gaat dit boek. De auteurs beschrijven werkvormen en tools aan de hand van cases van de FIOD, hogeschool Saxion, KLM, ingenieursbureau Movares en ING. Ook presenteren zij relevante theorie en factoren die het leren in het werk bevorderen. Bestellen? Klik hier.
